Japan Summit 2011

開会の辞

The Economist 東京支局長 ヘンリー・トリックス

再考：日本にリーダーは必要か？

日本は、カリスマ的リーダーがいることで名高い国ではないが、それは ‘経済的奇跡’を戦後の
日本が経験することを阻むことはなかった。日本の低迷は、リーダーシップ問題に起因するも
のなのか、それとも永田町の状況に関わらず、日本は復活を果たすことができるのか？日本の
主流政党は復興に向けて、確固たるミッション（使命）を見いだすことができるだろうか？強
いリーダーの確保に向けて議会制度を見直す時期が来ているのだろうか？また、各政党が大衆
とのコミュニケーションを改善する術とは？オープニング・パネルでは、下記の事項を討議す
る。

• 政治再編：主流政党に未来はあるのか？
• リーダーの確保に向けて: 議会制 対 大統領制
• 政治におけるコミュニケーション戦略: その術と可能性

司会：The Economist 東京支局長 ヘンリー・トリックス
一橋大学大学院国際企業戦略研究科 客員教授 近藤正晃ジェームス
自由民主党 前政務調査会長、元農林水産大臣 石破茂
上智大学国際教養学部 教授 中野晃一

エネルギーの未来：新たな時代の到来か？

化石燃料が不足している日本は、エネルギー・ショックの影響を受けやすい。しかし、今回の
ような原発事故による電力供給への深刻な余波が充分に予測されることはなかった。地震によ
るリスクを考慮した際、日本の原子力発電に未来はあるのだろうか？代替エネルギーとは？ま
た、‘節電’といった試みなどを通して、日本はより優れたライフスタイルや、よりクリーンなテ
クノロジーを確立し、世界をリードすることができるだろうか?

• エネルギー・ビジネス: スマートグリッド（次世代送電網）とグリーン・イノベーション
• 日本の公益事業：そのゆく末
• 原子力：維持するべきか？
• 日本における再生可能エネルギーと可能性

司会：The Economist 東京特派員 ケネス・クキエ
元経済産業省 経済産業事務官 古賀茂明
環境エネルギー政策研究所 所長 飯田哲也
東京大学社会科学研究所 博士研究員、元UBS グローバル・アセット・マネジメント
エクイティ・リサーチアナリスト ポール・スカリス

スペシャル企画 分権型社会の未来：日本の希望は東京の外に？ 

東北の復興は、より分権型で規制緩和が進んだ地方自治の新たな在り方を試す機会をもたらし
ている。一方で、関西や愛知といった工業の中心地では、地域の自主性をよりいっそう高める
動きが進んでいる。東京の ‘干渉’ から地方を解放する時がきているのだろうか？また、各地
域は、独自の経済モデルを築くべきなのか？

• 地方知事の声：日本における地方分権と落とし穴・改善点
• 東京・地方都市間で高まるライバル関係

司会：The Economist 東京支局長 ヘンリー・トリックス
宮城県知事 村井嘉浩（ビデオ出演）
関西広域連合 広域連合長、兵庫県知事 井戸敏三
九州地方知事会 会長、大分県知事 広瀬勝貞
政策研究大学院大学 教授 井川博

スペシャル企画　モデル都市：未来の都市は日本から？

高齢化が進む社会にふさわしいモデル都市とは？これは、東京のみならず東北の復興を考える
際にも的を射た問いだ。日本の都市は、充分にコンパクトでエネルギー効率に優れた形態を確
立しているといえるだろうか？日本経済は、新しいタイプの住居やコミュニティーの形成によ
り再活性化することができるだろうか？日本が、テクノロジーの有効活用を通じたより良い社
会的・物的インフラ構築を実現するための策とは？

• 東北の復興は新たなモデルの確立へとつながるだろうか？
• スマート・シティ：日本の企業リーダーによるケース・スタディ

司会：ザ・エコノミスト・グループ コーポレートネットワーク日本 ディレクター
ダン・スレーター
トヨタ自動車 技監 渡邉浩之
日本GE 代表取締役社長兼CEO マーク・ノーボン
都市計画家、まちづくりカンパニー・シープネットワーク 代表取締役 西郷真理子

[スペシャル・コントリビューター: コロンビア大学社会学部　教授　サスキア・サッセン（*書面でコメント）]

討論：財政再建に向けて 

３月の大震災は、先進国でトップクラスの負債を抱える日本に更なる財政負担を強いる結果と
なった。これらの借金は、どのようにして返済されるべきなのか？この問いの答えを明らかに
すべく、当セッションでは財政改革を提唱する与野党のリーダーを招き、率直な意見交換を行
う。討議では、税制・税率改革の是非やスケールに留まらず、高齢化が急速に進行する社会に
耐えうるために必要となる社会保障制度の改革についても取りあげる。

司会：The Economist 東京特派員 ケネス・クキエ
財務省 財務副大臣 五十嵐文彦
自由民主党 シャドウ・キャビネット 官房副長官 林芳正
メリルリンチ日本証券 調査部 日本チーフエコノミスト
マネージング・ディレクター 吉川雅幸
東京大学大学院経済学研究科・経済学部 教授 井堀利宏

日本経済：解決策・希望はあるのか？ 

リーマンショックから抜け出し、回復をみせていた日本経済だが、今年になってまた谷底へと
突き落とされる形となった。自然災害、そして原発事故により、政府が成長戦略の見直しを余
儀なくされるだけでなく、日本企業の中国や他の新興国への大々的な移転、それに伴う若者世
代の雇用の冷え込みが懸念されている。人口構成上、日本経済は縮小する運命にあるのか？先
進技術や低エネルギー消費や地方の発展などを通じた、繁栄に向けた第３の道はあるのだろう
か？また、超高齢社会にとって、経済成長は重要なのか？縮小する国内市場とは別に、日本が
活かすべきグローバル市場の機会とは？

• 必要なのは新成長戦略、それとも新たな経済モデル？
• 成長：その意味とは？
• グローバル市場における日本の役割

司会：The Economist 東京支局長 ヘンリー・トリックス
自由民主党 政務調査会 会長 茂木敏充
オリエンタル・エコノミスト・アラート 編集長 リチャード・カッツ
マッキンゼー・アンド・カンパニー 日本支社長 ジョルジュ・デヴォー

グローバリゼーション：日本におけるヒューマン・キャピタル戦略

過去10 年、日本の隣人達がグローバル化の流れに便乗する中、日本では内向き傾向が際立つ
ようになった。若者達が海外旅行や留学で海外に出向くことは減り、これは新たな発想やアイ
ディアに出逢う機会の減少を意味している。こうした状況には変化の兆しもある。一部の日本
企業は、グローバル市場を理解する重要性を認識し始め、グローバル化に対応した人材の雇用
に力を入れたいと考えている。しかしながら、依然として採用方法・基準は時代後れのままで
あり、学校や大学も国際競争力のある人材を育成しているとは言い難い状況だ。この状況を打
開するにはどうしたら良いのだろう？

• 新たな時代の採用方法
• 大学教育の改善: グローバルに競争力のある人材を育成する策とは？
• 日本の学校: 子供の創造力を伸ばす教育とは？

司会：The Economist 東京支局長 ヘンリー・トリックス

EIU ブリーフィング: ザ・エコノミスト・グループ エコノミスト・インテリジェンス・ユニット  シニア・エディターアジア デビッド・ライン

 スペシャル・オープニングコメント:
ブリティッシュ・アメリカン・タバコ・ジャパン 代表執行役員、社長 フレデリコ・モンテイロ
テムザック 代表取締役 髙本陽一
モンベル 代表 辰野勇
臨床教育研究所「虹」所長、法政大学キャリアデザイン学部 教授 尾木直樹
政策研究大学院大学 教授 黒川清 

2012年と新たなリーダー

来年は、日本の友人・隣人にとって変化に富む年となる。中国と韓国では、国の新たなリーダ
ーが誕生する。北朝鮮では、若くて ‘変わった’ リーダーが指導権を握る可能性があり、アメ
リカは大統領選をひかえている。国際政治における新たなリーダーのラインアップは、日本に
とって何を示すのか？近隣地域における和平・安定を日本が確保するには、どのような策が求
められているのか？新興国の発展に伴い著しくシフトする地政学的状況を踏まえて、日本は
‘古い友人’ の代わりに、‘新たな友人’ との関係を深めるべきなのか？また、日本は冷戦時代の
面影を残す外交政策から脱して、前向きな外交政策を打ち出すことができるだろうか？

• アジアにおける新リーダー
• 世界における日本：もはや、どうでも良いこと？
• 新たな時代のシルクロード: ブームを迎えた新興国における日本の機会とは？

司会：

The Economist　東京支局長　ヘンリー・トリックス

ザ・エコノミスト・グループ エコノミスト・インテリジェンス・ユニット
エディトリアル・ディレクター アジア・パシフィック チャールズ・ゴダード
基調講演：民主党 政策調査会長 前原誠司

スペシャル・ゲスト：
国連事務総長特別顧問（人間の安全保障）、前国連大使 高須幸雄
テンプル大学ジャパンキャンパス 現代アジア研究所 所長 ロバート・ デュジャリック

The Economist 東京特派員 ケネス・クキエ
 

Chairman’s welcome
Henry Tricks, Tokyo Bureau Chief, The Economist

Japan: getting back to business

Hiromasa Yonekura, Chairman, Keidanren

Japan is not renowned for charismatic leadership, yet that did not stop its post-war
economic miracle. Is poor leadership a cause of Japan’s current sluggishness, or can
Japan revive despite the churn in Nagata-cho? Can Japan’s mainstream political
parties forge a sense of mission for rebuilding the country after the disaster? Is it time
to reconsider Japan’s parliamentary system in order to encourage stronger
leadership? And how can political parties communicate better with ordinary people?
These are questions that will be discussed in an opening panel:      

• Realigning the political system: do the main political parties have a future?
• Producing leaders: merits of a parliamentary system versus a presidential one
• Communication strategies: the role of political PR

Moderator: Henry Tricks, Tokyo Bureau Chief, The Economist
Masaakira James Kondo, Visiting Professor, Graduate School of International Corporate
Strategy, Hitotsubashi University
Shigeru Ishiba, Member and former Chairman, Policy Research Council, Liberal
Democratic Party of Japan, former Minister of Agriculture, Forestry and Fisheries
Koichi Nakano, Professor, Faulty of Liberal Arts, Sophia University

Running on empty: the future of energy

Lacking fossil fuels, Japan has long been vulnerable to energy shocks. But few
foresaw the impact of a nuclear disaster on power supply around the country. Does
Japan have a nuclear future, given the seismic risks? What are its alternatives? And
can it use the spirit of “Setsuden” (energy saving) to produce smarter ways of living
and greener technologies that could set an example for the world?   

• Energy business: smart grids and green innovation
• What next for Japan’s utilities?
• Should Japan maintain nuclear energy?
• Renewables: how much scope is there in Japan?

Moderator: Kenneth Cukier, Japan Business Correspondent, The Economist
Shigeaki Koga, former official, Ministry of Economy, Trade and Industry
Tetsunari Iida, Executive Director, Institute for Sustainable Energy Policies
Paul Scalise, Post-doctoral Fellow, Institute of Social Science, University of Tokyo,
former Equity Research Analyst, UBS Global Asset Management

Special feature—Decentralisation: does Japan’s hope lie outside Tokyo?

The rebuilding of Tohoku provides a chance for Japan to experiment with a more
decentralised, deregulated form of local government. Further south, there are
growing calls for more regional autonomy in industrial centres like Kansai and Aichi
prefecture. Is it time to free the regions from Tokyo’s grip? And should different
regions develop different economic models?

• Blind spots in Japan’s decentralisation: perspectives from the governor’s office in Miyagi/Hyogo/Oita
• Growing rivalries to Tokyo

Moderator: Henry Tricks, Tokyo Bureau Chief, The Economist
Yoshihiro Murai, Governor of Miyagi (contribution by pre-recorded video)
Toshizo Ido, President, Union of Kansai Governments, Governor of Hyogo
Katsusada Hirose, Chairman, Governor’s Association of Kyushu Region, Governor of
Oita
Hiroshi Ikawa, Professor, National Graduate Institute for Policy Studies

Special feature—Model cities

What sort of cities should an ageing society live in? This question is as pertinent to
Tokyo as it is to Tohoku. Are Japan’s cities sufficiently compact and energy-efficient?
Could Japan’s domestic economy be revitalised by building new types of homes and
communities? And how can Japan take advantage of technology to develop a more
efficient social and physical infrastructure?

• Compact and smarter cities in Japan: can rebuilding Tohoku provide a model?
• Smart City—a case study by a leading Japanese company

Moderator: Dan Slater, Director, Economist Corporate Network, Japan, The Economist
Group
Hiroyuki Watanabe, Senior Technical Executive, Toyota Motor
Mark Norbom, President & CEO, GE Japan
Mariko Saigo, Urban Designer, CEO, Town Planning Company, SHEEP Network
[Special contributor: Saskia Sassen, Robert S. Lynd Professor of Sociology, Columbia University (contribution by
writing)]

Debate—Debt or alive: restoring public finances 

The March 11th disaster has saddled Japan with a huge fiscal burden on top of what
was already one of the biggest debts in the rich world. How will all this borrowing be
paid for? To answer that question, we hope to host a “gloves-off” debate between two
leading proponents of fiscal reform from the government and opposition. They will
discuss not only whether and by how much Japan should change its tax system and
rates, but also how the social-security system should be reformed to cope with a
fast-ageing society.      

Moderator: Kenneth Cukier, Japan Business Correspondent, The Economist
Fumihiko Igarashi, Senior Vice Minister of Finance, Ministry of Finance
Yoshimasa Hayashi, Deputy Chief Cabinet Secretary, Shadow Cabinet, Liberal Democratic Party
Masayuki Kichikawa, Managing Director, Chief Japan Economist, BofA, Merrill Lynch
Global Research, Merrill Lynch Japan Securities
Toshihiro Ihori, Professor, Graduate School of Economics, Faculty of Economics,
University of Tokyo

No sooner had Japan’s economy recovered from the 2009 Lehman shock, than it has
fallen into a trough again this year. The natural and nuclear disasters have forced the
government to revise its growth strategy, and there are fears of an exodus of firms to
China and other emerging markets, leaving Japan bereft of job opportunities for its
youth. Is Japan’s economy doomed by demography to shrink? Or is there another
way to prosper, by focusing on advanced technologies, low energy consumption, and
regional development? Is growth important in an ageing society? And even if its
domestic market is shrinking, where can Japan exploit new opportunities in the global
marketplace?

• New growth strategy or new economic model?
• The purpose of growth
• Japan’s role in the global marketplace

Moderator: Henry Tricks, Tokyo Bureau Chief, The Economist
Toshimitsu Motegi, Chairman, Policy Research Council, Liberal Democratic Party of
Japan
Richard Katz, Editor-in-Chief, The Oriental Economist Alert
Georges Desvaux, Managing Partner, McKinsey & Company Japan

While its neighbours in Asia have made the most of globalisation in the last decade,
Japan has turned inwards. Its youth are studying at home rather than going abroad
and traveling less, which means they are exposed to fewer new ideas. This may
change. Some Japanese firms have woken up to the importance of understanding
global markets; they want workers who know the world. But hiring practices remain
behind the times, and schools and universities may not be producing students with
the right skills to compete internationally. How can this change? The session, which
will involve businessmen and education experts and practitioners, will discuss:

• New hiring practices
• Revamping higher education: creating globally competitive graduates
• Japan’s schools: how to let kids be creative

Moderator: Henry Tricks, Tokyo Bureau Chief, The Economist

EIU briefing by: David Line, Senior Editor, Asia, Industry and Management Research, Economist Intelligence Unit, The Economist Group
Special opening remarks by:
Frederico Monteiro, President, British American Tobacco Japan

Isamu Tatsuno, Chief Executive Officer, MontBell
Yoichi Takamoto, Chief Executive Officer, tmsuk
Naoki Ogi, Chairman, Practical Education Research Institute, Professor, Faculty of
Lifelong Learning and Career Studies, Hosei University
Kiyoshi Kurokawa, Professor, National Graduate Institute for Policy Studies

Leadership in the year 2012

It is all change among Japan’s friends and neighbours next year. China and South
Korea will have new presidents, North Korea might be run by a younger crackpot,
and America has a presidential election. What will this new international political
line-up mean for Japan, and how can it make sure its neighbourhood remains
peaceful and stable? Do the shifting geopolitical winds, especially the growth of
developing countries, mean Japan should embrace new friends at the expense of old
ones? Can Japan craft a forward-looking foreign policy, rather than one that still
carries echoes of the Cold War?

• A new crop of Asian leaders
• Japan's global presence: does it matter anymore?
• Dealings with the new silk road: Japan's opportunities in the booming developing world

Moderators:

Henry Tricks, Tokyo Bureau Chief, The Economist 

Charles Goddard, Editorial Director, Asia-Pacific, Economist Intelligence Unit,
The Economist Group
Keynote address by:
Seiji Maehara, Policy Chief, Democratic Party of Japan

Special guests:
Yukio Takasu, Special Advisor to the UN Secretary-General on Human Security,
Project Professor, University of Tokyo
Robert Dujarric, Director, Institute of Contemporary Asian Studies, Temple University Japan

Kenneth Cukier, Japan Business Correspondent, The Economist

=Cocktail reception=

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